Концерн "алмаз-антей" не справляется с оборонным заказом. Команда - алмаз-антей управленческое консультирование Не литературные дела "Авангард-ЛИТ"

Подразделение «Алмаз-Антея « хотят перевести подальше от Москвы. Осуществив по сути «рейдерский « захват, новое руководство хочет продать земли под коммерческую застройку?

Как сообщает корреспондент , скандальная история разгорелась на московском машиностроительном заводе «Авангард», который входит в холдинг «Концерн ВКО «Алмаз-Антей». Бывший сотрудник предприятия, начальник охраны и режима Максим Берг заявил о том, что на заводе произошел ни много, ни мало, рейдерский захват.

По мнению Берга, который был недавно уволен с завода за якобы многочисленные нарушения трудовой дисциплины, переворот на предприятии совершил бывший заместитель директора «Алмаз-Антея» Александр Ведров.

Он организовал с помощью людей в униформе смещение многолетнего генерального директора завода Ахмета Мухометова, причем, без какого-либо уведомления. Просто, Ведров собственным приказом за номером 303 сам себя и назначил директором .

Мухаметов проработал на заводе более 40 лет, придя туда еще простым инженером и дойдя до должности первого руководителя. Он знает весь технологический процесс предприятия, как свои пят пальцев.

Но Александр Ведров, по мнению Максима Берга, его просто выбросил на улицу. По этому поводу бывший начальник ораны даже написал заявление в ФСБ и подал сразу несколько исков в суд. Обеспокоенность господина Берга понять можно.

Александр Ведров

«Авангард» является стратегическим предприятием. Он выпускает зенитных управляемых ракет для комплексов С-300, С-400 и «Риф-М». По мнению Берга, смена руководства завода может привести к срыву оборонного заказа.

Предприятие является прибыльным. Ежегодная чистая прибыль превышает 400 миллионов рублей . Это ли не лакомый кусок для любого предпринимателя!

Особенно, менеджеров, которые для достижения своих целей не гнушаются любыми средствами. Тем более, если эти средства – денежные. А если они такие огромные, то их надо как-то оприходовать.

Почему убрали Мухаметова?

Как считают многие работники завода, делаться это будет в интересах нового первого руководителя. Рабочие считают это грубейшим нарушением трудового законодательства, о чем открыто пишут в некоторых интернет-таблоидах.

Возмущает работников то, что при Мухаметове завод нарастил производство более чем в два раза. Зарплата (средняя) составляет 70 тысяч рублей. При этом, Мухаметов сохранил весь трудовой коллектив даже в очень непростые 90-е годы прошлого века.

Ахмет Мухаметов

Кроме того, он несмотря не на что сохранил и все площади завода, которые тогда распродавались направо и налево. Тут не надо забывать и еще одно обстоятельство, поскольку «Авангард» – предприятие оборонное, то имеет эксклюзивное право на получение оборонных заказов.

А для таких ушлых ребят, как Александр Ведров, это чрезвычайно важный момент, если есть государственные вливания, то их так легко распределить. Нет, не на нужды производства. Лучше на свои собственные нужды.

Наверное, не случайно, что Ведров, оказавшись во главе завода, стал при этом совмещать сразу несколько должностей . Он и финансами заведует, и кадрами, ну и, естественно, осуществляет общее руководство.

«Отстранённым от должности руководителем ММЗ «Авангард» был принят ряд решений, ставящих под угрозу выполнения гособоронзаказа и чреватых внесением предприятия в реестр недобросовестных поставщиков», — заявил главный редактор журнала «Национальная оборона» Игорь Коротченко.

А зачем в Киров?

Одним из первых заявлений Александра Ведрова было то, что он намерен перевести большую часть производственных мощностей из столицы в Кировскую область. Мол, так, будет гораздо эффективнее.

В чем будет заключаться эта повышенная эффективность, эксперты точно сказать не могут. Зато это могут сказать независимые общественные деятели. По их мнению, здесь как раз все просто и логично.

Дело в том, что завод занимает площади практически в самом центре Москвы. Где земля во всех смыслах поистине золотая. Так, зачем ей пропадать при выпуске зенитных комплексов! Просто никакой отдачи.

А вот если, производственные мощности отправить подальше от столицы, то освободившаяся земля и вправду станет для Ведрова и его команды золотым тельцом. Ведь ее элементарно можно продать совсем под другие нужды. Ведь Москва задыхается от нехватки строительных площадок.

Завод Авангард

За них давно уже идет настоящая война. А тут на тебе! Огромная заводская территория в престижнейшем районе. Хоть жилые комплексы возводи, хоть торговые центры, хоть кафе и рестораны.

Представляете, сколько может заломить за все это команда новых менеджеров завода! Просто Клондайк, Эльдорадо! Ведь в Кировской области такой удачи явно не поймать. Так, пусть себе там и наращивается оборонная мощь страны.

А столица предназначена, судя по всему, для другого. Гораздо менее затратного и гораздо более прибыльного. А тут еще и глава государства добавил свои пять копеек. Посетив недавно Кировский завод, также входящий в состав «Алмаз-Антея», Владимир Путин потребовал строгого выполнения

Генеральный директор АО "Концерн ВКО "Алмаз – Антей" Ян Новиков дал интервью журналистам в ходе открытия нового завода концерна в Нижнем Новгороде .

Ян Валентинович, в течение последнего месяца ваш концерн открывает уже второй завод. Получается, что международные санкции не оказали на "Алмаз-Антей" никакого влияния, и вы уже полностью адаптировались к работе в новых экономических условиях?

Санкционное давление Запада, без сомнения, оказало влияние на экономическую деятельность концерна. Значительно выросли наши расходы на импортозамещение комплектующих изделий и материалов, на проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Например, если в 2014 году финансирование проводимых нами НИОКР в рамках ФЦП "Развитие оборонно-промышленного комплекса РФ на 2011 - 2020 годы" составило чуть менее 2 млрд рублей, и 50 % этих работ проводилось за счет бюджетных средств, то в 2015 году доля финансирования НИОКР за счет бюджета снизилась в разы, при этом объем работ, мягко говоря, не уменьшился. В этом же году финансирование НИОКР концерна осуществляется практически полностью за счет собственных средств.

На строительство новых заводов много средств ушло ?

Что касается заводов в Нижнем Новгороде и Кирове, в их строительство на сегодняшний день вложено 74 млрд рублей. Но правильно было бы вести речь не только о строительстве двух новых производственных площадок в Нижнем Новгороде и Кирове. Концерном в 2012-2016 годах осуществляется масштабная инвестиционная программа – помимо Кировского машиностроительного предприятия и Нижегородского Завода 70-летия Победы, в Санкт-Петербурге создается Северо-западный региональный центр.

Работы по этим проектам на сегодня практически завершены. Совокупный объем инвестиций в эти три объекта на данный момент составляет около 120 млрд рублей, из которых 104 млрд рублей – собственные средства концерна.

Остались ли в составе концерна предприятия с нерешенными финансовыми проблемами?

В состав концерна входит заметное количество так называемых проблемных предприятий, - напомню только последнюю ситуацию с вхождением в наш состав Брянского автомобильного завода. Предприятие досталось нам в предбанкротном состоянии.

А как обстоят дела с закупкой нового оборудования?

С 2015 по 2020 годы рамках инвестиционной программы концерна запланировано вложение более 46 млрд рублей собственных средств в техническое перевооружение и модернизацию производства. Часть оборудования мы, конечно, закупаем за рубежом, но альтернативу западным компаниям "Алмаз-Антей" уже нашел. Мы начали более активно вести закупки у азиатских коллег, что позволило продолжать работу без особых потерь. Активно наращивает свои возможности и отечественный станкопром.

Что касается элементной базы, то ситуация здесь примерно такая же. Во-первых, идет программа импортозамещения. Большинство иностранных компонентов, которые раньше использовались при изготовлении техники, мы успешно заменили на отечественные аналоги. Кроме того, у нас есть возможность заказывать изготовление разработанной у нас элементной базы за рубежом. Аналогичный подход активно используют и американцы, и европейцы…

С преобразованием нас в концерн воздушно-космической обороны возник ряд новых задач, требующих концентрации ресурсов, управленческих усилий, полномочий и ответственности. Увеличилось количество входящих в "Алмаз-Антей" предприятий. Существенно вырос и объем государственного оборонного заказа.

Сразу отмечу, что, несмотря на все трудности, мы приложим максимум усилий для того, чтобы сохранить и нарастить интеллектуальный, кадровый и производственный потенциал предприятия. Несмотря на экономические санкции со стороны западных стран, мы выполним в необходимые сроки поставленную перед ним задачу по созданию технической основы воздушно-космической обороны страны.

Главным залогом успеха в этом деле является наш сплоченный 125-тысячный коллектив: ученые, инженеры, конструкторы, программисты. На самом деле уровень квалификации наших работников очень высок. В команде концерна трудятся 2 академика РАН, 8 членов-корреспондентов отраслевых академий наук, 145 докторов наук и 904 кандидата наук. С таким кадровым составом нам по плечу любая задача.

А какие еще задачи стоят сейчас перед вашими предприятиями?

Прежде всего – создать систему ВКО государства. Нам предстоит объединить в единую замкнутую научно-производственную систему весь спектр технологий создания вооружения ВКО, в том числе в области создания перспективных огневых средств, средств разведки и предупреждения о воздушно-космическом нападении, системы управления ВКО и единой системы ремонта, гарантийного и сервисного обслуживания.

Краеугольным камнем в основу решения этой задачи лег указ Президента об образовании на базе ОАО "Концерн ПВО "Алмаз – Антей" акционерного общества "Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз – Антей". С этой целью в состав концерна вливаются новые предприятия. Одно из них – "Комета" – вышла из КБ-1, в последующем преобразованного в ЦКБ "Алмаз" (ныне ПАО "НПО "Алмаз"). Академик Анатолий Иванович Савин, который долгие годы возглавлял "Комету", работал в нашем концерне в качестве генерального конструктора, а затем научного руководителя. Как вы, наверное, знаете, 27 марта его не стало.

Что касается наших обязательств в рамках гособоронзаказа – мы планируем увеличить темпы работ по целому ряду государственных контрактов, заключенных с Минобороны России.

А как продвигаются работы по созданию зенитной ракетной системы С-500?

Почти вся информация по этой системе на сегодняшний день является закрытой. Могу только сказать, что наше предприятие является головным исполнителем работ по созданию единой системы воздушно-космической обороны страны.

Подчеркну, что продукция концерна не ограничивается тематикой ПВО-ПРО. Мы являемся лидерами отечественного радиолокационного радиостроения, производим востребованные средства обеспечения боевых действий сухопутных войск – радиолокационные средства наземной разведки.

Например, широко известны за рубежом и составляют основу отечественных систем управления воздушным движением производимые в концерне средства организации и управления воздушным движением – аэродромные радиолокационные комплексы "Лира-А10", "Утес-Т", ДМРЛ-С, МВРЛ "Аврора", автоматизированные системы управления воздушным движением "Синтез", "Топаз", "Вега".

Все крупные центры управления воздушным движением страны, в том числе один из крупнейших в Европе – Московский центр, – комплектуются в основном аппаратурой нашего концерна.

Спасибо за беседу!

Оборонное предприятие не справляется с выпуском зенитно-ракетных комплексов и, как опасаются наблюдатели, оказалось в ситуации бесповоротной деградации.

Правительство определилось требованиям к руководителям ключевых промышленных предприятий, сформулировало их в директиве № 4440п-П7 от 18.06.2018 и разослало заинтересованным лицам. "Письмо счастья" получили в том числе Концерн ВКО "Алмаз-Антей", корпорация "Тактическое ракетное вооружение", "Ростех", "Роскосмос", "Росатом" и т.д.

Отдельной строчкой есть требования для руководителей предприятий оборонной промышленности, среди которых: профильное высшее образование, необходимый опыт руководящей работы в отрасли, знание специфики производства, отсутствие препятствий к получению допуска к сведениям, составляющим государственную тайну, исключительное наличие российского гражданства (в том числе отсутствие двойного гражданства) и др.

Много раз отмечалось, в том числе и в прессе, что руководящие должности в ОПК зачастую занимают лица, не отвечающие необходимым требованиям, не имеющие образования и опыта работы, а назначаются лица, исходя из местечкового принципа, клана, цель которых выжать все и обогатиться любой ценой. Наглядных примеров по нашей необъятной стране масса. Но мы расскажем факты от источников, владеющих информацией о делах в Концерне ВКО "Алмаз-Антей".

Эффект Новикова

"Герой" нашего дня - генеральный директор ВКО "Алмаз-Антей" Ян Новиков. Он не имеет профильного образования, как поговаривают в окружении, не знает специфики производства. Как же так получилось, что он получил эту должность? Все случилось после того, как в июне 2003 года был убит руководитель холдинга ПВО "Алмаз-Антей" Игоря Климова. Зато Новиков, как это принято говорить, является "эффективным менеджером".

За годы его "эффективного" управления большинство предприятий концерна пришли. Поговаривают, что случаются и срывы гособоронзаказа.

АО «Ижевский электромеханический завод "Купол"» по итогам 2017 года показало выручку 8, 85 млрд. руб., которая по сравнению с прошлым годом сократилась на 24, 3 млрд. руб.

Негативная динамика показывает снижение уровня выручки от продаж готовой продукции с 30,71 млрд руб. до 7,26 млрд. руб., а также снижение выручки от продажи товаров и покупных изделий: с 2,17 млрд. до 840 млн. рублей. Валовая прибыль за 2017 год составила 950 млн. рублей, в то время за 2016 год она составляла 7,62 млрд. рублей, падение прибыли с 4,6 млрд. до 171 млн. рублей.

Дебиторская задолженность увеличилась с 2,84 млрд. и составила 8,73 млрд. рублей; кредиторская - на 11,54 млрд. и составила 14,19 млрд. рублей.

Данное предприятие входит в состав Концерна ВКО "Алмаз-Антей". Что-то это не похоже на последствие эффективного управления.

В среде рядовых сотрудников концерна принято жаловаться, что руководство экономит средства на развитие предприятия: не производит ремонт производственных помещений, закупку необходимого оборудования, охрану и безопасность рабочих.

Согласно официально опубликованной информации, планом технического перевооружения АО «ММЗ "Авангард"», в 2015 году предусматривалось приобретение нового оборудования, модернизация и капитальный ремонт существующего оборудования на сумму 1,451 млрд рублей, в том числе по проекту технического перевооружения производственных мощностей. Однако найти информацию о выделении средств на проведение модернизации ни в 2015, ни в 2016, ни в 2017 годах Концерном не удалось. Не этим ли объясняются неудачные изготовления и пуски новейших ракет?

Как известно, на должность ген.директора АО «ММЗ "Авангард"», единственного в России и в мире предприятия по изготовлению зенитных управляемых ракет по указанию Яна Новикова был назначен Ведров А.А., который не имеет ни профильного образования, ни опыта работы по производству ЗУР.

Претенлдующие на эту должность тут же распустили слух, что якобы Ведров свой заветный диплом финансиста получил на 4-м десятке жизни "без отрыва от производства".

Не литературные дела "Авангард-ЛИТ"

Некоторые эксперты обращают внимание, что концерн активно "расстается" с "непрофильными активами" предприятия: продаются цеха, объекты социальной инфраструктуры и все прочее.

Так же, поговаривают, что на арендованных площадках предприятия происходят не совсем законные дела. Так, якобы, на арендованной площади цеха АО «ММЗ "Авангард"» частное предприятие "Авангард-ЛИТ" производит литье из магния без наличия соответствующих лицензий, без согласования Департамента природопользования и окружающей среды г. Москвы.

Производство изделий магниевого литья относится к взрывопожароопасному и химически опасному, в том числе токсичному, производственному объекту, получить лицензию на данный вид деятельности, расположенный в центре мегаполиса, невозможно. Должностные лица АО «ММЗ "Авангард"» выкупили часть акций ООО "Авангард-ЛИТ" за 7500 руб. и приобретают продукцию исключительно у них на много миллионов рублей. Может быть, поэтому руководство предприятия может закрывать дела на то, что происходить на арендованных площадях? Есть шанс, что через эти закупки "выводятся" бюджетные средства?

Кроме этого на рынке ходят слухи, что ООО "Авангард-ЛИТ" осуществляет перечисление денежных сумм в особо крупных размерах фирмам НП "Факел" и НП "Авангард-Факел", одним из учредителей которых является Сазанов С.В.. Он часто выступает в качестве ответчика АО «ММЗ "Авангард"». Отдуваться за всех, как самого умного, руководство завода отправляет именно его. Он занимает должность его советника Ведрова.

Невероятно, но согласно официальным данным указанные фирмы Сазанова располагаются на территории оборонного предприятия в режимной зоне (корпус «ХХL» АО «ММЗ "Авангард"» является особорежимной зоной и пропуск на его территорию осуществляется только при наличии допуска к гостайне). Сомнительно, что услуги оказываемые Сазановым могут быть в научной деятельности в производстве магниевого литья и изготовления изделий с его использованием, так как учредитель и руководитель ООО «Авангард-Лит» Моисеев является доктором технических наук, профессором, заведующим кафедрой литья МАИ-МАТИ, как и Бобрышев, которые не нуждаются в сомнительных услугах и много миллионных платных консультациях. Из чего можно сделать предположение, что данная схема придумана для того, чтобы избежать проведения конкурсов на приобретение изделий из магния под видом аффилированного лица.

Многие помнят скандал с незаконным увольнением, порочащим честь и достоинство, деловую репутацию бывшего ген. директора АО «ММЗ "Авангард"» Мухаметова А.А.-Х. За восстановлением своего права Мухаметов А.А.-Х. обратился в суд и дело было прекращено за примирением сторон, т.к. Концерн принес свои извинения Мухаметову, изменил формулировку увольнения "по соглашению сторон" и выплатил компенсацию за свои действия.

Но есть и другие случаи. Работники рассказывают, что обращение в суд среди сотрудников не редкость. Также бывает, что суд выступает на стороне сотрудника, а завод вынужден выплачивать бюджетные средства на компенсации. Но условия простых работяг - это отдельная история.

Юра, прости, мы все про…

Кроме всего прочего сотрудники в разговоре "не под запись" жалуются на отсутствие достойной оплаты труда и плохой уровень охраны их здоровья и жизни.

К примеру, днем в 2016 году на заводе имени Калинина (завод "ЗиК", г. Екатеринбург), входящего в состав Концерна произошло ЧП: обрушение перекрытий кровли цеха, в результате чего 4 человека погибли и 14 получили травмы. Мало того, что у завода "ЗиК" вырос объем дебиторской задолженности более чем на 5 млрд рублей, но согласно бухгалтерской отчетности валовая прибыль в 2017 году снизилась на 9,24 млрд рублей.

Другим примером может служить изготовление одного-единственного транспортно-пусковой контейнера (ТПК), изготовленного на КМП без надлежащей разрешительной, технической и приемной документации, который был неоднократно признан комиссией несоответствующим требованиям, а его приемка и эксплуатация, на которой настаивало руководство Концерна, могла повлечь взрыв ракеты на старте при пуске, а значит человеческие жертвы.

В 2019 году производство более 500 ЗУР планировалось передать в АО "Кировское машиностроительное предприятие" (г. Киров, КМП), установочную партию которых КМП должно изготовить в 2018 году. Согласно информации с сайта Концерна. КМП введено в 2016 году, на строительство было затрачено 6 лет и более 26 миллиардов бюджетных средств. Особо отличившимся вручены государственные награды и почетные звания.

По сообщению китайских СМИ: "В 2015 г. Россия согласилась продать Китаю шесть новых ракетных систем противоракетной обороны С-400. Каждый ракетный батальон будет стоить 500 миллионов долларов, включая плату за обучение и запасные части и дополнительные ракеты. Каждый ракетный батальон С-400 имеет восемь пусковых установок, каждый из которых оснащен двумя ракетами, плюс центр управления, радар и 16 ракет, которые будут запущены. Все оборудование мобильное и ожидается, что оно будет доставлено к концу 2016 года."

В 2016 году контракт выполнен не был, в конце 2017 года появилась сомнительная версия о том, что «часть отправленных из России в Китай по договорам ВТС ЗРК С-400 была повреждена в результате 9-ти бального шторма в морях у пролива Ла-Манш», из-за чего судно вернулось в порт Усть-Луга для разгрузки.

Видимо, решили "впарить" китайцам "форс-мажор". Однако специалисты утверждают, что подобное количество снаряженных боезарядом ракет никогда не транспортируют подобным образом, так как дешевле и безопаснее отправить их в соседний Китай по железной дороге.

По сообщению все тех же китайских СМИ, до настоящего времени контракт в полном объеме не выполнен, а на дворе середина 2018 г.!

Очевидно, за такую работу должен отвечать непосредственно руководитель предприятия. Особенно когда речь и дет о срыве стратегически важного договора военно-технического сотрудничества, "нелетающую" ракету 40Н6, мертворожденное Кировское машиностроительное предприятие (КМП), махинации и многомиллиардные расходы бюджетных средств, неразборчивую политику в кадрах.

И половины перечисленного должно было хватить для того, чтобы уйти в отставку.

Концерн ВКО "Алмаз-Антей" уволил гендиректора завода "Авангард", на котором делают ракеты для ЗРК С-400. В сообщении компании говорится, что Ахмет Мухаметов освобожден от занимаемой должности за превышение должностных полномочий, а также причинение репутационного вреда и "создание условий для включения общества в реестр недобросовестных поставщиков".

По мнению экспертов, лейтмотивом этого кадрового решения стало невыполнение гособоронзаказа. Как рассказал "Утру" главный редактор журнала "Национальная оборона" Игорь Коротченко, в июле этого года Центральный закупочный комитет "Роснефти" объявил "Авангард" победителем в составе консорциума по лоту, размещенному на сайте госзакупок. Но Ахметов неожиданно отказался подписывать договор с одним из дочерних предприятий "Роснефти", после чего предприятие внесли в реестр недобросовестных поставщиков. А под удар был поставлен весь концерн ВКО "Алмаз-Антей". Получилось, что Мухаметов столкнул лбами оборонщиков и "Роснефть".

Теперь, как считает Коротченко, кадровые перестановки нацелены на исправление ошибок и возобновление нормальной работы предприятия. "Авангард" возглавит заместитель генерального директора по производственно-технологической политике "Алмаз-Антей" Александр Ведров. При этом, свое место в концерне он сохранит, то есть будет совмещать две должности.

Что касается Мухаметова, то он успел проработать в должности гендиректора два года. Как говорится на сайте компании, прошел путь от инженера-технолога до главы предприятия. До него эту должность занимал Геннадий Кожин, впоследствии перешедший в МКБ "Факел". По информации СМИ, в 2015 г. были сорваны сроки поставки ракет С-400 для Минобороны, после чего назначили проверку. Кроме того, руководство предприятия якобы было замешено в разнообразных "серых схемах" с целью хищения бюджетных средств. Однако официального подтверждения этой информации нет. Обвинительные статьи могли оказаться заказными. К слову, в "Алмаз-Антее" подробности увольнения Мухаметова комментировать не стали.

Стоит еще отметить, что кадровая перестановка последовала через неделю после заседания Военно-промышленной комиссии по развитию вооружения в концерне "Алмаз-Антей", которое проводил президент Владимир Путин. А рассматривался на нем комплекс вопросов, связанных с развитием системы вооружения армии и флота.

Кроме гособоронзаказа, "Авангард" работает на экспорт. По данным СМИ, сейчас на предприятии готовятся выполнять индийский заказ. Как сообщила в июне газета Economic Times со ссылкой на источник в Минобороны Индии, в этом году должно завершиться оформление контракта на поставку Дели пяти дивизионов С-400 на сумму $5,5 миллиардов. При этом "Авангард" изготовит несколько сотен экспортных вариантов ракет для зенитно-ракетного комплекса.